“让他们两个再跑一轮。”
“这个季度结束之前,再看一次。”
“谁能不掉链、谁能不出事、谁能封出一份‘三类机构通用指引’,谁就是下一个副本带头人。”
“写流程的多,能写制度的少。”
“我要的是后者。”
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康州设备平台那边,小金正在对账。
“市长,这一轮订单回款提前完成了,三家医院反馈都不错。”
“设备折损低、维修回流快、配件周转周期缩短了3天。”
“如果我们把这套封进系统报告,组织部那边也能看到平台优势。”
郑开来坐在椅子上,手里拿着那份“机制模板撰写提纲”,看了几眼,合上。
“写是要写的。”
“但我们不能全写数据。”
“我们的写——人怎么做。”
“别写设备用了几台,要写谁签的、谁调的、谁能接上下一口。”
“平台跑得快,不代表系统成型。”
“书记说的是‘封’。”
“我们要把这一堆业务跑出来的东西,封成图,图成册,册能讲。”
小金迟疑了一下,“我们这边没人会写这个啊。。。。。。项目经理都是搞方案的。”
郑开来看了他一眼。
“那你去联系学院那几个教体系结构的,找他们来写。”
“别怕笑话。”
“我们讲数据,他们来封文。”
“这年头,制度不靠干,是靠——谁讲得清。”
“你的让组织部信:你这平台,能被写进干部培训第六章。”
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