第242章林小夏的市场部
深城,瀧华。
远橙大厦b栋,12~17楼都是橙子科技的地盘,12楼则一整楼都是市场部的地盘。
市场部经理办公室,门被轻轻推开,林小夏走了出来。
她站在开放工位区的中央,拍了拍手,清脆的声音在办公区迴荡:“市场部各组组长,十分钟后,10楼12號共享会议室开会!“
声音落下,工位区里正在忙碌的市场部员工们纷纷抬起头,眼神中带著几分好奇与探究。
各组组长更是神情各异,互相交换著眼色。
这位新上任的林经理,在沉默了快一个多月后,终於要有所动作了吗?
是新官上任的三把火,还是另有图谋?
这半个多月,林小夏看似低调,实则一刻也未停歇。
赵铁柱留给她的,表面上看是个能正常运转的部门,但深入接触后,她发现这更像是一个依靠员工自觉和惯性在维持的“烂摊子”。
部门內部缺乏有效的沟通反馈机制,职责划分模糊,资源分配全凭前任经理的个人喜好,遗留问题一堆。
林小夏的第一步是沉下去,全面调研。
她利用第一周的时间,逐一与市场部下属的12名核心成员进行了至少半小时的一对一深度沟通,涵盖了运营组、渠道组、供应链管理组、仓库组的组长及其骨干员工。
她的问题很有针对性:
你的岗位核心职责是什么?
目前工作中最大的难点和瓶颈在哪里?
你对个人职业发展,有什么诉求?
同时,林小夏也坦诚地收集大家对前任领导赵铁柱工作模式的真实评价,以及对部门未来发展的建议。
她没有摆出高高在上的姿態,更像是一个虚心请教的同事,这让许多原本心存戒备的员工,逐渐打开了话匣子。
除了访谈,林小夏还与宫韵协调,从人事组调取了近六个月市场部的人员流动数据,以及绩效考核结果。
数据不会说谎,她很快识別出3名能力突出、业绩优秀,却因各种原因缺乏晋升通道的骨干员。
同时也注意到了2名因岗位不匹配或积极性问题,处於绩效预警状態的员工。
与此同时,林小夏下班之后,还埋首於成堆的文件资料中。
调取近一年的市场活动台帐、渠道合作协议、gg投放数据、电商平台销售报表。。。
她像一个老练的侦探,系统性地分析著橙子手机在不同渠道线(华北强分销、尼采分销、直营分销)的具体表现,计算著核心直营渠道的投入產出比(roi)。
评估著主要合作方(线下经销商、线上平台、大卖场)的合作稳定性与价值。
林小夏还釐清了部门现有的预算分配比例、物料储备情况,以及所有外部合作资源的关键对接人信息。
赵铁柱留下的几个未完成项目,如“橙子3新机预热活动”、“线下华北强渠道收编计划”,她也摸清了各自的进度节点和卡点所在。
10楼2號共享会议室。
市场部四大组长一-运营组宋凯旋、渠道组王浩存、供应链管理组陈熙白、仓库组赵阳杰,以及其他8名骨干,共计12人,鱼贯而入,各自落座。
林小夏雷厉风行地走进来,径直坐在主位。
她目光平静地扫过在场每一个人,尤其在宋凯旋脸上稍作停留。
宋凯旋作为和她同期的“实习生”,前年还並称市场部“四大天王”,甚至差点被外派开拓大罗斯市场。