“你们几个,虽然才来咱科里几个月,但也工作了这么久,也发言几句。”王主任道。
听到能发言,几人很是高兴,尤其是李开朗和金建贤,两人工作多年体会最深。
以往他们都是计划的践行者,很哪有发言的机会,没想到在这里能发言。
小赵紧张地清了清嗓子,但眼神却亮晶晶的:“王主任,我是这样想的,咱们厂设备多,问题也杂,但很多小毛病其实有跡可循,我建议,能不能把日常点检的项目再细化一下。。
”
王主任微微頷首,隨口点评几句:“嗯,小赵这个思路不错,强调预防性维护和过程记录。”
“细节决定成败,这些基础工作抓扎实了,能省不少事,就是出了事也能极快的进行处理。”
接著轮到金建贤。
“王主任,各位同志。结合去年我们处理过的一些重复性故障。。
”
“我考虑,是不是可以组织几个专项的技术攻关小组?每个小组负责一类或一个车间的典型顽固故障点。。。。。。
”
王主任依旧面色平静点评:“很好!金建贤同志的建议非常有价值,专项攻关小组这个形式好,目標明確,能集中力量解决痛点。”
“之后我们討论一下这事的可行性。”
接下来轮到李开朗,他却只是提了:“要完成厂里下达的增產5%的任务,光靠维护好现有设备少出故障可能还不够。”
“我们更需要推动技术改进,实实在在地提升设备效能和工艺水平。
”
不过对於这个建议,李开朗就没多有过多的长篇大论。
技术改进可不是一件简单的事,別看年前王主任对钳工台进行改进,改动的东西看起来並不多,但实际上要考虑的问题方方面面。
再则李开朗一个才来了半年的人就敢提出技术改进,不知道是初生牛犊不怕虎,还是不知所谓。
李开朗自然是知道自己的人微言轻”,在场的一眾技术员,大家手里或多或少都有些绝活。
王主任还是那副云淡风轻的表情:“李开朗同志说的不错,归根结底,除了做好日常的维护工作,就是要改进技术。”
“不过这个改进技术不是件简单的事,好在咱们还有很长的时间,可以慢慢来。”
会议继续进行下去。
接下来討论的內容就是哪些技术能够改进。
技术改进都不可避免回到现实:钱、时间、人力、风险。
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王主任和凌工適时地引导討论,让大家不仅提问题、想方案,更要评估可行性、估算成本、预判风险、思考替代方案。
会议室里瀰漫著一种既充满干劲又无比务实的氛围。
激烈的討论持续了近两个小时。
王主任看著笔记本上密密麻麻的记录,敲了敲桌子:“同志们,討论得非常深入!看来大家对完成今年的艰巨任务,既有决心,也有思路。”
“会后我会把咱们刚才碰撞出的问题梳理一下,形成我们技术科今年的初步行动计划,大家根据自己能力选择。。。。。。”
“今天的会就到此结束,大家散会后还是要接著下车间。。。。。。散会!”
大家三三两两结伴走出会议室。
在工位上閒谈会议上的內容。
王主任、凌工早早地回办公室。
大家閒谈了一会,便接著下车间巡视。
保证机器顺利运行,是他们开工这几天最重要的任务。
李开朗这时泼了盆冷水:“不过也別高兴的太早,距离我们转正还有半年多”
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