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第100章 世界是如何学会不等待的（第2页）
而“不确定”，在一个高度追求稳定的系统里，意味着风险。
于是，人们学会了提前表态。
不是因为他们己经想清楚，而是因为——
**想清楚这件事，本身己经变得昂贵。**
慢慢地，等待开始失去中性。
它被重新命名。
在某些场合，它被叫作“不专业”；
在另一些地方，它被称为“不成熟”；
而更多时候，它只是被轻描淡写地概括为——
“跟不上节奏”。
没有人愿意被贴上这些标签。
于是人们开始加快。
不是因为更确定，而是因为更害怕落后。
不是因为理解得更多，而是因为他们知道——
一旦停下，解释的成本会立刻转嫁到自己身上。
世界并不需要命令。
它只需要让等待变成一件需要解释的事。
接下来改变的，是责任的分布。
在允许等待的世界里，责任是清晰的。
做出决定的人，承担后果。
选择停下的人，也要为停下负责。
可在一个不等待的世界里，责任开始流动。
如果你走得太快，那是环境所迫；
如果你没有停下，那是流程如此；
如果后来出了问题，那是当时“己经尽力”。
责任被拆散，被稀释，被分配到每一个环节，却又不真正属于任何一个人。
在这样的结构里，等待反而显得危险。
因为一旦你停下，责任会重新集中到你身上。
你必须说明你在等什么。
你必须解释你为什么不能继续。
你必须承担那段空白带来的所有不确定性。
而继续向前，只需要顺着走。
于是，大多数人选择继续。
不是因为他们认同方向，
而是因为他们看见了——
