非常可乐工厂是由原先的北冰洋灌装生產线改制后,扩大独立出来的厂子。
由华润与屈臣氏可乐各持一半的股份。
而北冰洋又与华润共享一部分这家厂子的收益。
邵维鼎他们刚下车,厂党委书记就带著人一路小跑著过来了。
“邵先生,您那『买可乐送气球的促销点子,可把我们忙坏了!”
“现在全国的孩子,看见红气球就闹著要喝可乐!”
厂党委书记是个浓眉大眼的北方汉子,姓陈,一见面就热情地握住邵维鼎的手。
这一年来,非常可乐的销售数据非常令人振奋。
光是去年,中国大陆销量就突破了500万箱,是可口可乐的三倍。
而且在燕京、尚海、广州等大城市,市场占有率更是超过85%。
“我们还搞了个『春节送礼套装。”陈书记得意地介绍,“一箱可乐配两个印玻璃杯,上面印著『恭贺新禧。您猜怎么著?根本不够卖!很多单位发年货,点名要这个。”
可乐厂厂长跟在一旁笑著补充:“现在民间有种说法,请客吃饭,桌上没瓶非常可乐,都不好意思开席。尤其是结婚摆酒,必须摆上几箱,红彤彤的,喜庆。”
邵维鼎在灌装车间停留了很久。
全自动生產线从德国引进,每分钟灌装300瓶。
贴著红色標籤的玻璃瓶在传送带上列队流淌,像一条红色的河。
他仿佛看见这些瓶子流进供销社、流上婚宴桌、流进寻常百姓家,成为这个时代正在甦醒的消费欲望的具象。
“目前你们工厂最大的困难是什么?”他问。
厂长和书记对视一眼道:“困难真是没什么困难,厂子的经济效益很好。但硬要说的话,可能就是厂子规模还是太小了。”
书记道:“我们厂生產不是根据计划来的,是根据市场来的。”
“市场现在需求旺盛,根据厂里的估计,今年年销售量恐怕还要翻一番。”
邵维鼎记下了这个点。
可乐就像是国內经济的风向標,当普通老百姓都有閒钱买可乐的时候,就证明国內经济越来越好了。
赵克东也是明白这个道理,作为商业部长,他更是对此感触颇深。
下午,车队驶向八达岭。
四月的长城,山初绽,新绿点染著苍灰色的城墙。
烽火台在山脊上蜿蜒,像一条沉睡的龙。
邵维鼎换上了一身浅灰色的运动装,线条简洁利落。
脚上是耐克最新款的airforce1,白底黑勾。
手腕上是一块宝珀五十噚潜水錶,钢錶带在阳光下泛著冷光。